Кризис стратегий личного роста. Хаос наступает.


chaos_2Поскольку жизнь полна неопределенностей, то во все времена был спрос на стратегии, которые могли бы вести ну если не к окончательной победе, то, хотя бы, к получению некоторых выгод. Разумеется, осознанный спрос на стратегии есть, наверное у не более 2-3% населения и компаний. И те, кто использовал стратегии на возможно большем числе уровней в целом не просто выигрывали, но начинали доминировать. На эту тему массу есть текстов, но суть сводиться к учету определенных факторов, которые де более или менее прогнозируют будущее, ну хотя бы на горизонте 20-30 лет. И вот с этой точки зрения есть два параметра в любой стратегии — это горизонт ее актуальности и цена сбора и обработки информации для более или менее обоснованной карты действий. И эти два параметра зависят от скорости изменений, происходящий в мире, что в свою очередь зависит от скорости изменений общественного мнения, обмена технологиями и прочими коммуникационными факторами, что в свою очередь влияет на скорость обучения. И обычно стратегии всегда создавались на основе определенных методов, но признавалось, что когда ситуация слишком нестабильна, то нужно действовать по оппортунистической стратегии — то бишь по ситуации. И вот за последние 20 лет, есть ощущение, что обычные методы создания стратегий встали, а все что осталось это сплошной ad hoc, но поскольку ну как-то надо понимать, что все таки впереди, то на смену планированию вышли сценарии, дорожные карты, потом шаманские форсайты. Но и они не спасают, потому что все больше возникает феноменов, которые, начинаясь почти как шутка, вдруг за 10-5 лет становятся не просто феноменами глобального масштаба, но начинают ОПЯТЬ менять вектор развития. Скорость возникновения и распространения становиться почти взрывообразной, и есть стойкое ощущение, что определенные части человечества находятся в перманентном «тихом аффекте», полностью утратив способность существовать адаптивно и адекватно. Я это замечаю по тому факту, что в области стратегий развитии преобладает формат коротких советов, когда берется одна узкая проблема и дается такая схема решения. И вот для нормального человека число рекомендаций — как развиваться приближается к нескольким сотням, но практически невозможно держать в фокусе контроля такое число целей. На помощь приходит коучинг, как предложение на растущий спрос на необходимость удерживать очень сложную рамку и все таки как-то двигаться. Но проблема в том, что коучинг эффективен в достижении целей, а за время ее достижения внешние обстоятельства успевают так измениться, что цели становятся неактуальными. И мантра успеха последних 100 лет о сверх упорстве из блага превращается в зло, заставляя людей и компании двигаться к целям, которые утратили актуальность. Это приводит к противоречию — если мы сфокусированы, то это позволяет нам двигаться, но создает вероятность потерять связь с реальность. Если мы слишком много смотрим по сторонам, то перестаем двигаться. И народ оглядывается в поисках решения, причем, привычно простого решения сложных проблем. Что делать? Куда двигаться? Как? Какие методы создания и реализаций стратегий выживут?

Еединственный путь выживания, создание стратегии, совмещающей гибкость и целенаправленность, подобно agile или scrum подходу. Но у любой методики есть «эксплуатационные издержки», и есть стойкое ощущение, что мы находимся в конце эпохи индивидуализма.

Пройдите пробную сессию менторинга.

http://www.alexeykrol.com/probeses/

Если Вы не понимаете что такое менторинг, то сначала почитайте — что такое менторинг.

Вообще мы переехали на www.alexeykrol.com

 

 

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s